編者按：

二十余年的風(fēng)雨兼程，二十余年的砥礪奮進(jìn)，德國(guó)制造業(yè)“隱形冠軍”蘇世博在中國(guó)乘用車和洗衣機(jī)市場(chǎng)都展現(xiàn)出強(qiáng)大的實(shí)力。在乘用車氣支撐市場(chǎng)，蘇世博市場(chǎng)份額超過(guò)35%；通過(guò)前瞻性布局新能源汽車（NEV）市場(chǎng)，蘇世博實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)連年高增長(zhǎng)。在洗衣機(jī)減振器市場(chǎng)，蘇世博的市場(chǎng)份額超過(guò)70%，并致力于大容量和商用洗衣機(jī)市場(chǎng)的拓展。

這是過(guò)去二十余年努力和堅(jiān)持的結(jié)果，更是源自蘇世博（南京）減振系統(tǒng)有限公司對(duì)創(chuàng)新、品質(zhì)和客戶滿意度的不懈追求。

“隨著全球業(yè)務(wù)的拓展，蘇世博在中國(guó)市場(chǎng)的重要性和貢獻(xiàn)度不斷提升。盡管歷經(jīng)新冠疫情影響，但得益于及時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整，自2021年以來(lái)，蘇世博均保持兩位數(shù)以上的年均增長(zhǎng)率?！碧K世博（南京）減振系統(tǒng)有限公司中國(guó)區(qū)總裁唐峰表示，他對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)充滿信心，蘇世博將繼續(xù)加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入和布局，力爭(zhēng)在未來(lái)取得更為輝煌的業(yè)績(jī)。

自2021年加入蘇世博以來(lái)，唐峰以其跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理理念、前瞻性市場(chǎng)戰(zhàn)略和全球化視野為企業(yè)發(fā)展注入了新動(dòng)力。近幾年，唐峰持續(xù)推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展與高效能組織變革，在他的帶領(lǐng)下，在低迷的市場(chǎng)大環(huán)境中，蘇世博依然取得了令人矚目的成績(jī)。

蘇世博在中國(guó)

蘇世博（南京）減振系統(tǒng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱蘇世博中國(guó)）自2001年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，至今已23年，現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)汽車、洗衣機(jī)、交通運(yùn)輸、光伏和醫(yī)療等行業(yè)客戶的可靠合作伙伴。多年來(lái)，蘇世博始終聚焦本地化發(fā)展，建立了中國(guó)技術(shù)研發(fā)中心，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，快速響應(yīng)客戶需求，提供定制化的創(chuàng)新技術(shù)解決方案，秉持“成就客戶”的理念，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，目前已發(fā)展為蘇世博集團(tuán)全球8家工廠中規(guī)模最大、發(fā)展最迅速的分公司。

2021年，蘇世博南京智能制造工廠正式落成投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和生產(chǎn)自動(dòng)化的重大提升，為日韓市場(chǎng)及亞太區(qū)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局提供了強(qiáng)有力的支持。蘇世博在中國(guó)市場(chǎng)的成功，歸功于其專業(yè)技術(shù)服務(wù)及與本地客戶緊密合作，以及對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳洞察和靈活應(yīng)對(duì)能力。

2023年，蘇世博中國(guó)被工信部認(rèn)定為專精特新“小巨人”企業(yè)，這一榮譽(yù)充分肯定了該公司在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。唐峰表示，蘇世博將繼續(xù)加強(qiáng)與合作伙伴的戰(zhàn)略合作，致力于為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

今年4月初，蘇世博集團(tuán)在南京舉辦了全球管理層大會(huì)，這是首次在德國(guó)總部以外的區(qū)域舉辦這類會(huì)議。充分體現(xiàn)了蘇世博集團(tuán)對(duì)中國(guó)分公司的發(fā)展成果的認(rèn)可，以及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展前景的高度重視。

在此次會(huì)議上，蘇世博集團(tuán)董事會(huì)為唐峰和中國(guó)公司頒發(fā)的“最佳業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”正是最有力的佐證，這也是對(duì)中國(guó)分公司近年來(lái)穩(wěn)健增長(zhǎng)的認(rèn)可與激勵(lì)。而這一切的背后，離不開(kāi)唐峰的卓越領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略眼光以及蘇世博南京全體員工的共同努力。

據(jù)了解，近期蘇世博美國(guó)、印度等海外兄弟公司的技術(shù)、運(yùn)營(yíng)以及質(zhì)量等團(tuán)隊(duì)紛紛來(lái)到中國(guó)，就創(chuàng)新技術(shù)及運(yùn)營(yíng)管理展開(kāi)交流學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了全球團(tuán)隊(duì)之間的跨國(guó)合作和知識(shí)共享，蘇世博中國(guó)分公司為集團(tuán)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力注入了創(chuàng)新活力。

“蘇世博中國(guó)的快速發(fā)展得益于德國(guó)集團(tuán)的充分授權(quán)與支持、內(nèi)部組織的市場(chǎng)前瞻能力與突破創(chuàng)新精神。蘇世博管理團(tuán)隊(duì)及員工勇于創(chuàng)新、靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，同時(shí)積極探索新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，為公司未來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！碧品逭J(rèn)為。

聚焦新型產(chǎn)業(yè)布局

近年來(lái)，隨著低碳經(jīng)濟(jì)和節(jié)能環(huán)保理念的日益普及，各國(guó)政府紛紛將解決環(huán)境和能源問(wèn)題作為發(fā)展目標(biāo)之一，推動(dòng)著相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

唐峰深諳市場(chǎng)發(fā)展之道，敏銳地捕捉到低碳經(jīng)濟(jì)和節(jié)能環(huán)保理念的普及所帶來(lái)的巨大機(jī)遇。早在2021年，蘇世博就基于對(duì)半導(dǎo)體、電池等相關(guān)行業(yè)全面的市場(chǎng)調(diào)研，識(shí)別了新能源汽車行業(yè)爆發(fā)增長(zhǎng)的前景并部署業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整，并聚焦鎖定龍頭企業(yè)，積極推動(dòng)與國(guó)內(nèi)外新能源客戶的合作，從而為公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

唐峰思維敏捷，談吐果決而自信。言辭間透露出深厚的行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)了作為杰出領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和洞察力。不僅如此，唐峰視野寬廣，他帶領(lǐng)蘇世博將業(yè)務(wù)拓展到光伏行業(yè)。2022年，蘇世博迅速開(kāi)發(fā)并落地應(yīng)用于光伏追蹤系統(tǒng)的減振器系列產(chǎn)品，該解決方案顯著提升了追蹤系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)適應(yīng)能力和系統(tǒng)穩(wěn)定性，有助于推進(jìn)光伏行業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)追蹤系統(tǒng)的安全性和使用壽命，提升能源利用率，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

蘇世博通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和本土化的戰(zhàn)略布局，以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，快速響應(yīng)市場(chǎng)及客戶需求的變化，在汽車、家電、醫(yī)療器械、機(jī)械工程、交通運(yùn)輸和消費(fèi)品等多個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域取得了優(yōu)異成績(jī)。

在內(nèi)部管理上，唐峰同樣秉持著簡(jiǎn)化高效的原則。通過(guò)打造研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)和銷售等團(tuán)隊(duì)的“無(wú)邊界組織”工作模式，推動(dòng)各部門以市場(chǎng)及客戶為驅(qū)動(dòng)，在需求對(duì)接、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目落地等環(huán)節(jié)緊密合作，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)需求零誤差對(duì)接。這種內(nèi)外兼修的經(jīng)營(yíng)策略，使得蘇世博在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持領(lǐng)先。在業(yè)務(wù)布局上做加法，在內(nèi)部管理上做減法，高效能的“無(wú)邊界組織”被認(rèn)為是他們?nèi)〉脴I(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵之一，也為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

持續(xù)創(chuàng)新成就未來(lái)

創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。蘇世博以卓越的服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新技術(shù)滿足客戶日益多元化的需求。蘇世博中國(guó)擁有除德國(guó)總部以外的首個(gè)研發(fā)中心，聚集了100多名高精尖技術(shù)人員，并配備有2000多平方米的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室。同時(shí)，蘇世博與浙江大學(xué)、蘇州大學(xué)等高校密切合作，基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)共同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)人才培養(yǎng)和知識(shí)共享，為公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位提供了重要支持。

蘇世博中國(guó)致力于為客戶提供專業(yè)、高效的技術(shù)服務(wù)與優(yōu)質(zhì)、可靠的氣彈簧、減振器、阻尼器等產(chǎn)品解決方案，通過(guò)將技術(shù)資源前置，與客戶的技術(shù)團(tuán)隊(duì)緊密合作，共研共創(chuàng)滿足市場(chǎng)未來(lái)需求和領(lǐng)先行業(yè)的技術(shù)解決方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)份額提升，最重要的是提高了客戶的滿意度和信任度。

唐峰強(qiáng)調(diào)，企業(yè)如果想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，更應(yīng)關(guān)注未來(lái)高潛力的增量市場(chǎng)。蘇世博將繼續(xù)推動(dòng) “市場(chǎng)導(dǎo)向”和“無(wú)邊界”組織的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，積極響應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的快速變化與多元化需求，持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新；同時(shí)協(xié)同上下游合作伙伴，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的韌性，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏發(fā)展。

邁入智能化時(shí)代

近年來(lái)，生產(chǎn)制造領(lǐng)域正在經(jīng)歷深刻變革，智能制造和工業(yè)4.0的概念逐漸深入人心，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)決策和靈活的生產(chǎn)體系成為企業(yè)適應(yīng)新市場(chǎng)環(huán)境的重要手段。面對(duì)制造業(yè)智造轉(zhuǎn)型浪潮，唐峰帶領(lǐng)蘇世博積極邁向智能化與柔性化的新時(shí)代。

“過(guò)去市場(chǎng)需求集中在大批量、少品種的產(chǎn)品上，企業(yè)在精益自動(dòng)化過(guò)程中往往采取大量系統(tǒng)和自動(dòng)化設(shè)備的引入策略。然而，隨著市場(chǎng)環(huán)境快速變化，產(chǎn)品生命周期縮短，企業(yè)越來(lái)越需要具備小批量、多品種的制造能力?！碧品逄岬剑ㄟ^(guò)搭建柔性化和兼容性的智能化生產(chǎn)能力，蘇世博能夠匹配并覆蓋更多的產(chǎn)品類型和需求轉(zhuǎn)換，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化。

此外，蘇世博還強(qiáng)調(diào)要跳出內(nèi)部生產(chǎn)制造運(yùn)營(yíng)體系，關(guān)注市場(chǎng)及客戶端的需求變化，及時(shí)獲取客戶端的需求波動(dòng)，并將其快速傳遞到內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系中，確保生產(chǎn)和供應(yīng)鏈能夠快速響應(yīng)和匹配變化。唐峰認(rèn)為，在數(shù)字化和智能化的推動(dòng)下，新的市場(chǎng)格局要求企業(yè)在各個(gè)體系進(jìn)行流程優(yōu)化和提升，包括信息流的高效傳遞和生產(chǎn)資源的靈活配置。未來(lái)的制造業(yè)需要更具靈活性和響應(yīng)效率，才能幫助企業(yè)持續(xù)提升增長(zhǎng)潛力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

人才驅(qū)動(dòng)企業(yè)騰飛

人才是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵軟實(shí)力，蘇世博中國(guó)卓越的人才戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

唐峰擁有豐富的跨國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尤其是跨國(guó)團(tuán)隊(duì)搭建和全球商務(wù)體系管理。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，蘇世博實(shí)施了核心KPI全員共享的管理策略，提升員工滿意度的同時(shí)，促進(jìn)全員的深度參與。

蘇世博中國(guó)連續(xù)三年榮膺“中國(guó)杰出雇主TOP EMPLOYER”，這是對(duì)蘇世博卓越人力資源策略和實(shí)踐的最佳認(rèn)證。舒適的工作環(huán)境和開(kāi)放包容的企業(yè)文化，為員工創(chuàng)造了可持續(xù)成長(zhǎng)的發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

除了關(guān)注企業(yè)員工外，蘇世博還肩負(fù)起企業(yè)員工的社會(huì)責(zé)任，多年來(lái)堅(jiān)持推進(jìn)公益事業(yè)。多次向貧困小學(xué)捐贈(zèng)學(xué)習(xí)用品、教學(xué)設(shè)備和物資，為學(xué)齡兒童送去溫暖關(guān)愛(ài)。同時(shí)，走進(jìn)南京市社會(huì)兒童福利院捐贈(zèng)，用實(shí)際行動(dòng)傳遞愛(ài)心與關(guān)懷。

穩(wěn)步深耕中國(guó)市場(chǎng)

在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，跨國(guó)企業(yè)必須保持高水平本土化戰(zhàn)略，才能保持活力。

唐峰表示，未來(lái)三到五年，蘇世博中國(guó)將繼續(xù)深耕細(xì)分市場(chǎng)，抓住高潛市場(chǎng)機(jī)遇，挖掘更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，保證企業(yè)未來(lái)增長(zhǎng)；同時(shí)，將持續(xù)加大研發(fā)投入，基于市場(chǎng)需求打造核心產(chǎn)品，為未來(lái)業(yè)務(wù)拓展提供強(qiáng)有力的支持。  

未來(lái)，蘇世博中國(guó)將持續(xù)擴(kuò)展業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局，并通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和前瞻市場(chǎng)布局，與客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)，協(xié)同上下游合作伙伴推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。