2015年,思創(chuàng)客以創(chuàng)新品牌咨詢機構的姿態(tài)為中國的品牌咨詢行業(yè)帶來一股清流。從創(chuàng)立之初,思創(chuàng)客一直踐行著“專業(yè)主義,深度思考,結果導向,自驅自由有擔當“的價值觀,并傾力打造思創(chuàng)客品牌學院,致力于中國品牌從業(yè)者的智囊支持。

圖示:思創(chuàng)客

不同于偏向執(zhí)行的廣告公司,或偏向創(chuàng)意的營銷策劃公司,思創(chuàng)客更側重于品牌研究和用戶洞察,通過科學、系統、持久的方法論為客戶輸出整體性更強的全盤規(guī)劃,從品牌的戰(zhàn)略定位開始,一體化的梳理品牌的視覺呈現,觸點體系,傳播策略,管理機制。而思創(chuàng)客打造的品牌學院也同樣堅持科學、系統、持久,通過更精準的學員觸達,更全面的品牌知識體系,幫助中國品牌從業(yè)者實現價值飛躍。

階梯式教學,賦能品牌人全周期發(fā)展

思創(chuàng)客品牌學院就像一所面向新型品牌人的大學,以品牌和營銷為切入點,助力市場、營銷、公關、廣告等從業(yè)者獲得底層思維和實戰(zhàn)技巧。比起其他一概而論,只會堆積理論的線上課程,思創(chuàng)客講求因材施教,循序漸進。針對不同資質的人群將課程分為品牌入門,品牌升級到品牌專精三個階段。通過科學方法論,前沿案例的拆解,模擬、刻意練習等系統學習,讓品牌從業(yè)者獲得國際咨詢公司級的學習成長。

圖示:思創(chuàng)客品牌學院線上課程

截止目前,思創(chuàng)客自主開發(fā)了《品牌和營銷從入門到精通》、《超級個人IP》、《品牌營銷進化營》等線上課程,前后共有超過五萬品牌人付費學習,其中有上萬人都沉淀在思創(chuàng)客運營的學習成長社群之中,不斷碰撞,產生火花。

實戰(zhàn)式深造,助力成長為未來CMO

2017年3月,可口可樂取消了CMO,設立CGO(首席增長官),可見一切不能為公司真正創(chuàng)造收入的部門及個人都將面臨被邊緣化的處境,這讓很多CMO感到焦慮。互聯網時代下,傳統CMO如何打破瓶頸,創(chuàng)造新價值?

圖示:思創(chuàng)客未來CMO訓練營

具有15年品牌咨詢顧問從業(yè)經驗的思創(chuàng)客創(chuàng)始人Kris認為,未來CMO的KPI一定是聚焦在用戶增長和企業(yè)盈利,品效合一才是王道。在Kris的帶領下,思創(chuàng)客品牌學院歷經22個月,打磨迭代出線下課程——未來CMO訓練營,通過更系統高階的理論學習+案例實戰(zhàn)、2天1晚超燒腦小組案例,實戰(zhàn)導師深入點評。模擬市場環(huán)境,還原營銷場景,在實戰(zhàn)中激發(fā)營銷創(chuàng)新靈感,締造非凡營銷業(yè)績,為中國企業(yè)儲備、輸入高級品牌人才,打破“品牌只會花錢”的行業(yè)印象。

以書為徑,做品牌科學方法論的布道者

思創(chuàng)客品牌學院不僅關注到已經成為品牌從業(yè)者的人們,更關注到那些即將成為和渴望成為品牌人的學習者們?！镀放茽I銷100講》這本書可以說是送給每一位熱愛品牌的人。

圖示:《品牌營銷100講》

這是一部能幫助品牌新人肅清錯誤認知、強化科學認知、構建品牌知識框架的書籍著作,也是一部可供品牌從業(yè)者隨時查閱的工作手冊。它深入淺出地從核心概念、高效執(zhí)行法則和技巧、必備實操技能、高頻和流行詞匯4個維度精心大宗100門課程,為品牌從業(yè)者乃至整個行業(yè)帶來一本誠意滿滿的干貨寶典。

思創(chuàng)客創(chuàng)始人Kris曾說過:“我們要做‘理性學院派+雞血實戰(zhàn)派’?！彼紕?chuàng)客品牌學院正是將理論和實踐有效結合,為中國品牌人提供一條行之有效的捷徑。

責任編輯：張馨潔