國產(chǎn)高端ERP突破“西方規(guī)則”

高端ERP（企業(yè)資源計劃）被認(rèn)為是企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)”，是大型企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理的核心應(yīng)用平臺，支撐著企業(yè)在人力、財務(wù)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)的實(shí)時運(yùn)營。它是企業(yè)最重要的管理軟件，但是，在“西方規(guī)則”之下，國產(chǎn)ERP經(jīng)常被“卡脖子”。隨著華為官宣MetaERP、智邦“ERP一體化”等國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)力并帶動中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級，國內(nèi)ERP高端技術(shù)迎來了突破。

日前，由國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心、全國兩化融合標(biāo)委會等單位共同編制的《新型工業(yè)化下的管理升級——高端ERP白皮書（2023）》（以下簡稱“白皮書”）在京正式發(fā)布。

“白皮書全面分析了國產(chǎn)高端ERP賦能大型企業(yè)數(shù)字化的應(yīng)用需求，總結(jié)了數(shù)字化時代高端ERP的特征，深度剖析了中國工業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域的核心訴求與一流的業(yè)務(wù)管理實(shí)踐，并對中國國產(chǎn)高端ERP未來發(fā)展進(jìn)行了展望。”國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心首席專家、交流合作處處長李君表示，未來，以高端ERP為代表的創(chuàng)新應(yīng)用，不僅滿足了大型企業(yè)數(shù)字化的需求，保證了大型企業(yè)核心系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的安全，也將為數(shù)字中國建設(shè)提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。

高端ERP是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)

近年來，我國高端ERP市場重磅消息不斷。中國石油昆侖ERP成功單軌運(yùn)行；智邦一體化ERP成功實(shí)施；華為聯(lián)合中國生態(tài)伙伴研制成功MetaERP；浪潮海岳智能ERP成功打入企業(yè)數(shù)字化主戰(zhàn)場……

一些大型央企、國企正在采用國產(chǎn)新一代ERP產(chǎn)品推進(jìn)自身的數(shù)字化變革，國產(chǎn)高端ERP以新一代技術(shù)和產(chǎn)品賦能企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級，實(shí)現(xiàn)了突破。

專家表示，這些標(biāo)志性事件表明，中國本土軟件企業(yè)完全有能力研發(fā)出高端ERP，不僅如此，中國企業(yè)已經(jīng)突破國外企業(yè)在高端ERP市場的壟斷，并將持續(xù)推動中國高端ERP的升級、創(chuàng)新和突破。

與普通企業(yè)ERP不同，高端ERP之所以被稱為“高端”“企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)”，首先是因?yàn)槠浞?wù)的客戶主要是大型或超大型企業(yè)集團(tuán)。這些企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模通常在百億、千億甚至萬億元以上，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國或全球，產(chǎn)業(yè)鏈長、業(yè)務(wù)板塊多、經(jīng)營多元化特征十分明顯。高端ERP聚焦產(chǎn)業(yè)鏈集成運(yùn)營，可支持企業(yè)組織和業(yè)務(wù)流程設(shè)置的靈活性、便捷性，及時響應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型需求的快速調(diào)整，使用多語言、多幣種、多會計準(zhǔn)則，能根據(jù)不同國家的法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)整，其難度可想而知。

其次，高端ERP充分吸收了眾多行業(yè)與企業(yè)的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，功能龐大復(fù)雜，適合多種環(huán)境。為保證企業(yè)能夠搭建不同的業(yè)務(wù)場景，高端ERP的產(chǎn)品與解決方案要求功能精細(xì)完善，尤其是核心功能成熟和完備，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部高內(nèi)聚與外部可解耦，以確保靈活敏捷且可配置。除標(biāo)準(zhǔn)可配置產(chǎn)品與解決方案外，還支持拓展功能的快速開發(fā)，即“可配置的核心功能+可定制的拓展功能”服務(wù)模式。

高端ERP看似是應(yīng)用軟件，但難度高而且復(fù)雜，多年來經(jīng)常被“卡脖子”。企業(yè)通常喜歡把ERP比作飛機(jī)（企業(yè)）的發(fā)動機(jī)，企業(yè)升級替換ERP系統(tǒng)，如同飛行中更換發(fā)動機(jī)，難度可想而知，所以，兼容為上，確保企業(yè)運(yùn)營平穩(wěn)。而發(fā)動機(jī)的好壞以及未來可發(fā)展程度，取決于其核心機(jī)模型（類似于ERP的管理理念、業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)模型等），因此在ERP關(guān)鍵核心設(shè)計上，也要充分借鑒國外產(chǎn)品的精華之處。

長期以來，由于先發(fā)優(yōu)勢、技術(shù)壁壘、品牌影響力、全球化戰(zhàn)略、資金投入以及相應(yīng)的本土化能力等諸多因素的綜合作用，造成了中國高端ERP市場一直被國外廠商占據(jù)的事實(shí)，并產(chǎn)生客戶強(qiáng)錨定效應(yīng)。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，中國高端ERP市場是國外廠商主導(dǎo)。SAP和Oracle分別占據(jù)第一第二的位置，兩者市占率總和達(dá)到了53%，此外，IBM占比8%，排名第四。相比之下，國內(nèi)的ERP軟件行業(yè)相較于國外企業(yè)的市占率處于弱勢。

由于國內(nèi)大型企業(yè)多為各行業(yè)、各領(lǐng)域的龍頭，在產(chǎn)業(yè)鏈中具有引領(lǐng)支撐作用，是做大、做強(qiáng)、做優(yōu)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》明確指出，要推動數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，加快數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，一要構(gòu)筑自立自強(qiáng)的數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新體系，二要筑牢可信可控的數(shù)字安全屏障。這也意味著，我國高端ERP市場未來仍然任重道遠(yuǎn)。

不過，在政策端對數(shù)字中國產(chǎn)業(yè)的支持背景下，ERP作為重要組成部分，預(yù)計國內(nèi)以大型央國企為首的企業(yè)體系迎來ERP支出快速放量。

賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級

大型企業(yè)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，不但在產(chǎn)業(yè)鏈中具有引領(lǐng)支撐作用，也代表著產(chǎn)業(yè)的競爭力與升級方向。大型企業(yè)的數(shù)字化升級以及大型央國企的重組改革，激發(fā)了對高端ERP市場的大量需求。

以昆侖ERP為例，其所服務(wù)的中國石油不但企業(yè)規(guī)模大，而且業(yè)務(wù)流程復(fù)雜、管理層級多，從上游的油田勘測與開采，到原油加工與石化產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售，再到集團(tuán)總部的管控、分析與決策等，可以說覆蓋了全產(chǎn)業(yè)鏈條。“中國石油作為石油行業(yè)的龍頭企業(yè)，對管理軟件必須是既要有先進(jìn)的管理知識沉淀，也要有行業(yè)專業(yè)知識的積累。如果不是貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的高端ERP，根本無法滿足需求?！眹鴥?nèi)知名企業(yè)管理咨詢及信息化專家趙枏表示，高端ERP承載了企業(yè)的全生產(chǎn)要素與全流程，支撐了企業(yè)業(yè)務(wù)流程的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理模式的落地，覆蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，“它實(shí)時、動態(tài)、完整地提供全方位信息，滿足了高度復(fù)雜的企業(yè)運(yùn)營需求，科學(xué)規(guī)劃了企業(yè)業(yè)務(wù)布局，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部資源配置，持續(xù)提升了企業(yè)整體經(jīng)營水平”。

對于高端ERP發(fā)展，白皮書認(rèn)為，無論技術(shù)與產(chǎn)業(yè)如何改變，面向大型企業(yè)核心系統(tǒng)的最佳實(shí)踐，仍是“行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐+業(yè)務(wù)管理咨詢+行業(yè)解決方案+ERP管理軟件產(chǎn)品+專業(yè)實(shí)施交付”模式。同時，以云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的新一代信息技術(shù)加速傳統(tǒng)管理軟件重構(gòu)，在滿足基于互聯(lián)網(wǎng)分布式的彈性計算等模式下，中國本土高端ERP軟件企業(yè)紛紛結(jié)合自身特點(diǎn)謀劃創(chuàng)新突破。

中國企業(yè)自主與騰飛，離不開國產(chǎn)高端ERP的支持，國家重點(diǎn)行業(yè)必須有國產(chǎn)高端ERP去實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。

自主可控的需求的確擺在面前。據(jù)介紹，20多年前，華為就開始使用ERP系統(tǒng)，也是ERP系統(tǒng)全球使用體量最大的企業(yè)之一。2019年5月16日后，美國把華為列入實(shí)體清單后，供應(yīng)商在幾天內(nèi)就通知華為斷供停服。過去幾年，華為在自主研發(fā)MetaERP的過程中，業(yè)內(nèi)多家頭部企業(yè)協(xié)同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品模塊的突破。

如今，華為 MetaERP 已經(jīng)覆蓋了華為100%的業(yè)務(wù)場景，200多家子公司切換成功，完全實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立，再也不會受到外部影響。

同時，華為MetaERP 還已經(jīng)應(yīng)用到制造、金融、醫(yī)療、教育等眾多行業(yè)，獲得一致好評。

在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的背景下，白皮書為中國在數(shù)字時代突破大型管理軟件提供了非常重要的參考與指導(dǎo)。白皮書的編制也將激發(fā)更多中國軟件企業(yè)加入其中，促進(jìn)越來越多的大型企業(yè)選擇國產(chǎn)高端ERP。

此外，數(shù)字中國建設(shè)加速疊加信創(chuàng)催化，ERP國產(chǎn)替代持續(xù)高景氣發(fā)展，伴隨著云化泛化使得ERP邊界逐步打開，國內(nèi)頭部公司有望把握時代機(jī)遇，進(jìn)一步推進(jìn)大型企業(yè)國產(chǎn)替換加速落地。

融合發(fā)展是重要方向

當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入智能化時代，流程挖掘、預(yù)測分析、機(jī)器學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)流程自動化等多種智能技術(shù)融合，將成為高端ERP未來發(fā)展的一個重要方向。

國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心首席專家、交流合作處處長李君認(rèn)為，白皮書對高端ERP未來趨勢進(jìn)行了展望，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)各方需要在技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用以及生態(tài)等多個方面發(fā)力。在技術(shù)層面，要實(shí)現(xiàn)智能化、云化與實(shí)時互聯(lián)互通，要更加貼合企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，更加注重數(shù)據(jù)共享，使各部門之間的信息傳遞更加高效準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)更加智能化的決策；在產(chǎn)品層面，ERP系統(tǒng)要更具兼容性、可擴(kuò)展性、穩(wěn)定性；在應(yīng)用層面，要有高端ERP平臺做支撐，以便能夠?qū)崿F(xiàn)向個性化、定制化、高端化方向發(fā)展；在生態(tài)層面，高端ERP系統(tǒng)應(yīng)更加注重軟件平臺、咨詢和企業(yè)變革的生態(tài)建設(shè)。此外，ERP廠商還應(yīng)當(dāng)與行業(yè)協(xié)會、商會和用戶建立緊密的合作關(guān)系，通過產(chǎn)研用等多方合作，共同提高系統(tǒng)的實(shí)用性和適配性。

著名數(shù)字經(jīng)濟(jì)專家陳曉華認(rèn)為，面對全球化競爭的挑戰(zhàn)，ERP一體化作為整個數(shù)字化數(shù)據(jù)資源的前提，ERP企業(yè)需要重視產(chǎn)品和服務(wù)的國際化，充分利用國內(nèi)外市場資源和政策支持，以提升產(chǎn)品的競爭力；需要與數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)流通、數(shù)據(jù)分配和安全治理等方面相結(jié)合，打造完整的數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，為整個企業(yè)賦能；以及需要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，推動供應(yīng)鏈的協(xié)同創(chuàng)新。

“當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)升級帶來了企業(yè)新需求，數(shù)據(jù)技術(shù)帶來的原有產(chǎn)品升級與重塑，讓更多的企業(yè)站在了同一起跑線上。國內(nèi)高端ERP與大型企業(yè)數(shù)字化建設(shè)深度融合，不但會實(shí)現(xiàn)高端ERP的全面突破，也將推動中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，增強(qiáng)新型工業(yè)化下的企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化”，李君說。

在全球技術(shù)博弈日漸失去規(guī)則的大環(huán)境下，關(guān)鍵技術(shù)只有掌握在自己的手中才能做到不受制于人。智邦國際董事長陳沐陽認(rèn)為，智邦國際認(rèn)真打磨底層數(shù)據(jù)一體化通路，潛心調(diào)研企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，深研國內(nèi)外產(chǎn)品特性，不斷創(chuàng)新關(guān)鍵技術(shù)，找到了區(qū)別于競品的產(chǎn)品優(yōu)勢和核心技術(shù)，把握住了屬于自身的技術(shù)話語權(quán)。

實(shí)踐表明，在高端管理軟件市場，以華為、智邦、金蝶、用友為代表的國內(nèi)供應(yīng)商不僅具有同等產(chǎn)品支撐和項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，而且在云技術(shù)趨勢下，產(chǎn)品采用最新云原生技術(shù)，相比國外傳統(tǒng)產(chǎn)品云遷移的方式更具優(yōu)勢，同時在本土化、體驗(yàn)性等方面更超出國外產(chǎn)品。以智邦為例，智邦國際憑借對一體化技術(shù)創(chuàng)新自研的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，形成了“一體化ERP”和“智能化產(chǎn)品線”兩大產(chǎn)品矩陣，為國內(nèi)外企業(yè)提供全方位數(shù)智化解決方案。

在信創(chuàng)、數(shù)字化和低代碼組成的“三期疊加”浪潮下，初步統(tǒng)計，目前已有20多家大型企業(yè)集團(tuán)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下，面對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新需求，舍棄了已使用十幾年甚至二十多年的SAP或Oracle系統(tǒng)，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)升級。

作為在國家信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新體系中頂層核心應(yīng)用，國產(chǎn)高端ERP的成功研制與示范應(yīng)用，將從根本上扭轉(zhuǎn)依賴于國外技術(shù)體系而遭受“卡脖子”的不利形勢，未來不再唯“西方規(guī)則”是從。